截至2月13日，中原石油工程公司钻井二公司国内外累计开钻74口，完井79口，年度总进尺102964米，顺利突破十万米大关，同比多开钻39口井，多完井79口井，多打进尺4.19万米，生产经营势头良好。

　　今年以来，该公司全体干部职工始终坚持低成本、高质量发展主线不动摇，紧密结合工作实际，大力实施“四项行动”，紧盯“三个关键点”，聚焦“12235”工作规划各项要求，细化工作措施，优化市场布局、强化过程管控，狠抓贯彻执行，各项工作稳步推进。

　　超前谋划提升运行时效。该公司科学制定每月生产计划，强化生产计划完成率督导考核，抓好每日跟踪、每周通报、每月考核，督导滞后进度井队整改8井次，协调解决濮7602井防喷管线安装受限等问题36项。坚持搬迁安置超前谋划、科学组织，积极推进集中住宿和轻装快搬，国内1月份井间搬迁安8井次，平均搬迁时效比标准节约0.76天。持续发挥公司机关、华北项目帮扶小组作用，帮扶搬迁安、开次整改9队次，130余人次。

　　全程管控提升技术保障。该公司持续优化井位论证、方案审核和驻井指导三个技术保障小组的工作。加大邻井调研和风险研判力度，注重邻井资料调研，以实钻井例为依据，全方位评估施工风险;严把施工设计第一关口，确保复杂井段、关键环节针对性措施科学有效，钻井液体系及性能满足安全、提速要求，从源头规避风险;督导井队严格执行既定方案及规程，强化技术参数，狠抓基层岗位规范操作，有效解决提速和异常问题。通过调整技术绩效考核政策，激励驻井人员关注挂钩井队成本情况、创效情况，进一步增强技术人员工作积极性、主动性。开展井位论证7次、研讨技术方案10项、驻井督导24人次，创区块高指标5项。其中，红页1-4HF井二开单只钻头进尺1517米、单日进尺660米，创红星区块二开单只钻头进尺最多、单日进尺最高2项高指标;卫53-25、卫42-47和濮7603井口井单日进尺破千米。

　　守牢底线提升安全水平。该公司实施安全生产管理强化年行动，坚持以“识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故”为主线，各级领导干部充分发挥安全引领力，加强现场安全督查和安全观察，强化风险识别与管控、隐患排查与治理，把从严管理贯穿于HSE工作全过程，不断夯实安全环保和健康工作基础。持续推行“现场督导+视频观察”，结合季节性生产特点和阶段重点工作，开展专项督导，落实全环节、全过程、全区域的HSE监管，共检查钻井队11支，查出问题隐患332项，视频监控室共观察225队次，高风险作业167项，累计发现问题291项，安全记分2人次，奖励华北、吉林项目8队次，安全管理水平持续提升。(柳凤甫 李媛媛)