10月23日，中原石油工程公司钻井二公司50717钻井队施工的焦页108-S5HF井钻进至井深3541米，年累计进尺成功突破2万米大关，成为该公司今年首上2万米的队伍。

　　今年以来，面对西南工区规模庞大、强手如林的激烈市场竞争，该队坚持稳健发展为主线，大力发扬“有红旗就扛，见第一就争”的精神，优异业绩多次获得甲方高度评价。

　　树牢“安全第一”生产理念。强化全员风险识别意识，深刻理解和应用“交报询领”风险管控模式，把风险隐患消灭在萌芽状态。把井控安全和井下安全作为提速工作的生命线，通过“技术指令单”将风险及相应措施落实到班组，严把司钻操作关，加强对坐岗要点和细节的督导，有效保障了井下和井控安全。

　　提高整体运行效率。组织成立生产提速提效小组，统筹安排、超前谋划、精心组织，总结施工经验，严格按工程设计施工，从钻头优选、钻具组合，优化钻井、井身轨迹和泥浆性能参数，狠抓施工现场提速提效。加强日常材料计划组织，强化成本分析，精细管理、不断强化节约意识，全队上下一心杜绝“跑冒滴漏”，有效降低了运行成本。

　　加强党建生产互融互促。坚持党建与生产经营的有机融合，以强“三基”夯基础为核心，扎实落实推进岗位责任制，做到分工协作、互相补位，安装整改、完井作业等复杂施工有序衔接，在杜绝返工攻克关键难点上下功夫，有效缩短了建井周期，促进队伍整体功能发挥。坚持“课堂就在现场，老师就在身边”理念，狠抓现场培训和岗位练兵，培养了班组员工良好的行为习惯和职业素养，实现了钻进期间规范员工井口操作练兵，班组间赛标准赛效率，起下钻、接单根时间不断缩短，岗位和相互配合工作效率得以全面提升。

　　截至目前，该队年累计开钻5口，交井2口。所施工的焦页108平台4口井井深质量、固井合格率均为100%，先后获得甲方表扬信4封。(李清贤 严德胜)