为深入落实中建集团2024年工作会会议精神，中建六局华中分局在河南省郑州市举办华中区域在施项目项目经理大会，切实加强项目经理队伍建设，进一步强化法人管项目机制落实落地。　　

　　会议强调，各参会人员要把握本次大会的良好机会，加强交流学习、互促提升、共同进步。各项目经理按照“房建类”和“基础设施类”分组，就“工期管理、质量管理、安全管理、创效管理”四个方面进行主题讨论，各抒己见，踊跃发言，气氛热烈。

　　中建六局桥梁公司240黄河大桥项目、七建公司郑州冷链物流园项目、城建公司南阳市中心医院、郑州农业科技创新项目、土木公司郑大一附院项目分别在会上作项目管理经验交流，分门别类剖析施工现状，分享管理经验。

　　最后，各小组整理汇总讨论交流内容，进行成果汇报，参会评委逐一进行点评总结，本次大会的优秀做法也将会在后续全局项目经理大会暨供应链大会上进行成果展示。　　

　　此次大会的圆满举办标志着中建六局华中区域进入新发展阶段，通过大会交流沟通，参会人员管理思维也在碰撞中得以提升，为进一步提升华中区域项目管理水平、增强履约能力奠定良好基础，同时助力工程局在华中区域内的发展再上新台阶。

　　中建六局华中分局副局长黄春生、中建六局华中分局相关负责人，华中区域在施项目项目经理、大会评委等共计60余人参加本次大会。