据报道，前不久,湖南省委、省人大、省政府、省政协20位领导认领了一项特殊任务——开展“深入贫困地区解决群众问题”专题调研。每位省级领导负责两个贫困县，走访4个以上贫困村和10户以上贫困家庭。任务明确要求：不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层，直插现场。

　　上级到基层调研，不同的调研形式和方法，不仅直接关乎调研效果，而且还能反映出领导工作作风是否务实。群众最反感那种“打招呼式”调研。有的领导下去调研，往往“兵马未动，电话先行”，习惯于提前给下级打招呼。被调研的地方为了迎接领导调研，早已拟制出调研的“脚本”，制定出调研路线图，精确到几点几分到哪儿、参观什么、听谁介绍、停留多长时间，几点几分离开此站前往下一个什么地方、听谁介绍，等等。这样提前安排甚至导演好的所谓调研，虽然省时、省力、省心，也能收到一定的效果，但也存在极大的弊端——就是不能很好地接地气，难以客观、全面、准确、辩证地了解基层的情况。

　　事实证明，只有深入实际，变“走马观花”为“下马观花”，才能了解最真实的情况。因为，为了应对“打招呼式”调研，下级会盯住调研“做工作”。一些基层干部往往不是实事求是汇报工作，而是想方设法让上级领导看精心粉饰过的“示范点”，座谈只挑训练有素的“专业户”，用已经装饰过的“门面工程”“形象工程”来显示自己的“政绩”。而对于潜伏的、隐形的问题，则会有意无意甚至专门刻意地让上级领导“看不到”“听不见”，致使领导不能了解基层实际，进而作出不切实际、脱离实情的判断和决策。

　　减少甚至杜绝“打招呼式”调研并非难事。胸怀一切为了人民的初心，少些小我利益的考量，多些群众冷暖疾苦的关切，自然会有正确的了解基层情况的方式。