眼下，一些机关单位打着“招商引资”、“学习取经”等名义，纷纷组团外出参观考察。在考察队伍中，大多是领导带队组团。我们有必要对“领导考察团”外出考察的动机和效果考察一番。据考察，领导带队组团外出考察的动机主要有三：

　　一是招商引资，领导积极前往。这样的“领导考察团”，不必!引进先进地区的项目、资金、技术，需要实地考察论证，都应该是技术干部、业务专家的活，可有些领导为了表示“重视”，不惜放下架子亲自带队组团实地考察。结果外行指挥内行，往往招商引资效果不能达到预期的目的，甚至引进的项目成为“三拍”项目(事前拍脑袋，事中拍胸脯，事后拍屁股)，引进的资金技术是“纸”上文字，热热闹闹的招商引资活动到头来落得一场空。

　　二是邀请函铺天盖地，单位领导跃跃欲试。这样的“领导考察团”，不忙!有目共睹，每天邮寄到机关单位的到经济发达的大中城市、有特色的旅游城市考察、学习邀请函多如牛毛。但作为领导干部，必须深思熟虑，统筹兼顾，三思而行。如果说此行对本地经济建设确实有益，当然要不失时机地成行，否则，就要带头拒绝抵制。

　　三是借到外出考察之名，行游山水玩之实。这样的“领导考察团”，不该!现实生活中，有些地方的领导干部，披着外出考察的外衣，打着公务活动的幌子，浪费者纳税人的钱财，一年四季过着候鸟的生活。也有的技高一筹变换手法，傍上私营企业主，让其出资陪同自己外出旅游。旅游回来，低息贷款、税收减免、土地出让金返还等等“优惠政策”“支持措施”纷纷出台落实。最终，受损失的还是国家和集体。

　　领导干部组团外出考察学习的初衷也许是好的，但关键的问题是拟定考察前，要先“考察”一下此行是否有利于促进本地经济建设，是否有利于提升单位工作，广大群众对其有什么反应等等。

　　要解决“领导考察团”无序外出考察问题，不妨学习借鉴观音菩萨监管孙悟空的成功做法：“领导考察团”出发前，首先在负责人的头上戴个“紧箍咒”，也就是说：确定考察路线，明确考察任务，严明考察纪律等。一旦发现有不轨行为，毫不留情地念动咒语及时惩戒。监督管理机制健全落实到位了，外出考察才能取回真经。