桑超杰:从学生会主席到上市公司执行董事的蜕变之旅
时间:2024-06-04 08:49:35 | 来源:豫网 | 作者:

  近年来,大学生就业一直是国家、社会和高校关注的重点。国家对大学生高质量就业充满期待,社会渴求他们具备全面的综合素质,高校紧密关注就业率与就业质量,三者紧密相连,相互影响。国家引领方向,社会提供舞台,高校培养能力,共同助力大学生迈向成功未来。那什么样的大学生走出校门才能够振翅高飞,成为用人单位的香饽饽?河南职业技术学院2007届校友桑超杰从学生会主席到上市公司执行董事的蜕变之旅,耐人寻味,值得借鉴。

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  “我前脚走出校门后脚就进了世界级航空公司”

  桑超杰2010年6月从河南职业技术学院机电系毕业。他出生于河南开封一个普通的农民家庭,既没有优渥的家境,也没有可靠的社会资源,毕业后能找到一份什么样的工作,桑超杰心里根本没谱,但这位河职学子,却受到了全球航空业的领军者、国际航空联盟的领导者,欧洲最大的航空公司之一——德国汉莎航空的青睐,前脚走出校门,后脚就顺利入职世界级航空公司。

  桑超杰说他的运气特别得好,2010年2月的一天,他在天津遇到了两个求助的老外,他就像碰到有人问路一样,热情地帮两个老外做了一点简单的翻译和沟通,没想到,他的举手之劳,却意外地为自己打开了求职之门。这两位老外来自德国汉莎航空公司,当时正在中国建厂和投产,他们对桑超杰的热情和阳光大加赞赏,问桑超杰学什么专业的,愿不愿意到他们公司工作。机遇就这么神奇地降临到了桑超杰身上。经过面试和考试,他被顺利录用了。

  “我最大的运气就是大学三年母校对我的塑造”

  桑超杰入职世界级航空公司,很多同学羡慕地说:“为什么自己碰不到这么好的机遇。”桑超杰也从不否认自己一路走来的“好运气”,他非常感激两位“德国人”对自己的欣赏,但他更加感恩母校对自己的培养,尤其难忘母校的学风和氛围。

  桑超杰说,母校浓厚的学习氛围和严格的管理制度,塑造了他对待学习的认真态度,让他和很多同学,从高中到大学,没有进入到“放羊”的状态。十多年过去了,孙德胜老师对学生的那份责任与态度,让他刻骨铭心。一个冬天的早晨,大雪覆盖了校园,有学生贪恋温暖的被窝没到教室去上课,孙德胜老师带着辅导员直奔宿舍,用微笑把几名“懒虫”叫起。正是学校和老师的严格要求,追求卓越的学风,使得学校图书馆争抢座位成为常态,桑超杰也因此养成了勤奋好学的习惯。大学三年,除了专业课之外,他还博览群书,广泛涉猎,深入学习。他作为一名职专院校机电系的学生,邂逅老外之所以还能当起翻译,就是在河职期间,没有把外语视为考试的科目而是当成了知识与技能的积累。他用日常养成为自己播撒下了机遇降临之时收获的良种。时至今日,桑超杰每天还保持着至少阅读30分钟的习惯。

  离开母校已经14年了,那时养成的习惯,至今还在坚持的还有每天吃完饭后站几分钟军姿。原来,桑超杰在母校的时候,跟随一位老师练习武术,并且加入了国旗班,一位军校毕业的辅导员老师对学生的精、气、神有着很高的要求,并且经常组织“团课、班会”陪着学生到晚上八九点钟才回家,出于对军人挺拔身姿的仰慕和对老师的敬重,桑超杰把老师的话都听到了心里。桑超杰说:“想提升形象气质,每天练五分钟军姿,走路时抬头挺胸,整个人的精、气、神就会不一样,坚持一段时间,就会拉开和其他人的差距。”他主张把好的习惯变成条件反射引入到日常生活和工作当中。

  河职的校训是“德厚技高,务实创新”,谈起专业技能,桑超杰对母校的实操培训充满自豪。桑超杰说:“作为职业技术院校,河职有很多设备,远超全国同类学校,学生的实训室,无论规模还是专业性、先进性,都和企业不相上下,这对学生的锻炼非常大,我们到了企业,马上就能上手,几乎是无缝切换。”的确,河职的实训设施堪称一流,全国领先的实训环境让学生们得以在模拟与实践中快速成长。桑超杰在河职读书期间,每天穿着迷彩服到实训室进行实操训练,他不仅收获了计算机证、电工证等多项专业技能资质,而且实操能力娴熟老练。这些宝贵的实训经验,让他初入职场便能快速上手,脱颖而出。

  2010年4月至7月,桑超杰在汉莎航空实习期间,汉莎航空进行技能培训,当年汉莎航空在中国招聘的五十多名实习生,桑超杰综合成绩名列第二。

  桑超杰说:“要说我最大的运气,就是大学三年母校对我从知识、技能和综合管理等方面的塑造,让我一个农村孩子,有了纵横职场、行走社会的强劲根基。”

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  “一个人今天的位置并不仅仅是由今天所决定的”

  作为家里唯一的男孩子,长年在外工作,考虑到照顾家人,桑超杰后来回到了郑州,进入了汉威科技集团。汉威科技集团是创业板第一批上市公司,国内气体传感器的龙头企业。入职汉威科技集团以后,桑超杰从传感器版块的人力资源部经理干起,他踏实的作风和勤恳的态度,让他一步步走到了集团传感器事业群副总经理的位置,分管多家子公司的人力、行政、信息化等工作,并兼任深圳汉威物联有限公司执行董事。从技术岗转向管理岗,桑超杰说:“要是当年读大学时没有跟随老师组织各种活动的经历,可能不会走上管理岗位。”

  桑超杰在大学期间,除了对专业课程的深入学习,他在图书馆抢占座位的阅读时光主要集中在管理、人文、历史等领域,同时积极参加学校的各种社团活动。桑超杰说,电子竞赛、武术协会、知识协会,几乎学校所有的活动他都参加了。他在老师可以说是手把手的带领下,策划组织过机电系三千多人的运动会、文艺晚会等各种活动,他是老师和同学眼中特别专注于学习和学生会活动的积极分子和活跃分子,2008年,桑超杰高票当选学生会主席。也就是从那时起,桑超杰萌生了管理思维。到汉威科技集团走上领导岗位以后,他更加深切地感受到,专业技能只是人的一个“手指头”,搞管理当领导需要的是“满只手”的综合能力,一个人今天所处的位置,并不仅仅是由今天所决定的,往往是由过去的努力和经历共同塑造的。

  从校园到职场,从知识的汲取到能力的锻造,从个人修养的提升到公司责任的承担,桑超杰的每一步都走得稳健而有力,他的蜕变之旅,是对河职校训精神生动的诠释,他的成长和进步,是河职教育理念开出的绚丽之花!(魏豪)

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