近年来，郑州市骨科医院关节病科在学术交流、科研、教学等方面取得了丰硕的成果，多项科研立项，多位青年医师在全国和省内学术比赛中取得骄人的成绩，多位专家获得国家、省市多项荣誉和学术头衔。提起这些成绩，首席专家宋树春无不自豪地说，这与两个关节病科全体医护人员团结协作是分不开的。 宋树春是原关节病科的老主任，他退二线后关节病科发展为两个科室。他说，在邹士平和王少华两个主任的带领下，共同承担集体责任，齐心协力，凝聚一起，形成一股强大的力量，成就了一个强有力的集体，这样的团队工作起来事半功倍。他通过大量事实证明，关节病科医护人员心朝一处想，劲朝一处使，紧密配合，相互支持，战胜重重困难，赢得了方方面面的好评。宋树春认为关节病科这样一个团结协作的团队是相互信任，相互包容，相互补台，相互谦让的结果。

　　他认为，相互信任就是团队里每一个成员都应该相信其他成员，不能怀疑他人、不能心生暗鬼，因为不信任你的团队有时可能会造成很大损失和误会。他认为，如果任何一个团队要是能做到相互信任的话，这个团队就会创造出巨大的成绩。

　　相互包容就是要明白，人都不可能是完美的，都可能会做错事，这时只有包容才有和谐，才能相互尊重，才能相互理解，也只有这样才能和谐共事，才能成就大事。俗话说：“牙齿还有咬到舌头的时候，在一个单位共事，难免有发生矛盾和误会的时候，这是就需要我们有一种相互体谅，相互包容的博大胸怀，非原则的问题不要斤斤计较，以牙还牙，以眼还眼。他认为，非原则问题，就难得糊涂一次吧，较真不仅影响工作，影响感情，最主要是没有任何意义和价值。

　　相互补台，说起来容易做起来可就难了，要做到相互补台，就要求团队每个成员都要树立全局观念，不能只顾自己的利益，要将个人的利益融入团队总体目标中去。在科室中，一个再优秀的人才也不可能做完所有的事情，所谓一花独放不是春，万紫千红春满园，我们要想做成大事，就必须学会成员之间相互补台，敢于承担责任，以大局为重。

　　相互谦让，其实就是一种见困难就上，见名利就让的精神。在邹士平和王少华两个主任的影响下，关节病科形成了一种上级尊重下级，下级服从上级，医生和护士之间相互团结，相互爱护的和谐氛围。现在关节病科虽说分成了两个科室，但大家还像一家人，遇到事情齐心协力，遇到问题相互沟通、交流，避免出现隔阂和分歧;遇到利害关系，按照个人能力和机遇，绝不互相争斗，不斤斤计较，形成一种积极向上的正气。相互谦让，让大家成为懂知足、懂反省、心中有他人、爱护集体的日，这样才成为一个有凝聚力的团队。

　　宋树春表示，一个团队中的每个人，能力素质不同，岗位角色不一样，生活方式也有差异，但是只要挑战极限的勇气相同，勇创一流的志向相同，捍卫团队的意识相同，这个团队就一定能创造出一片天地。在一个团队里，他认为一定要建立和谐信赖的关系，营造良好的人际气氛，相互尊重，相互理解。

　　对他人多一点谦让，多一点微笑，多一点主动。如果每个成员都做到了这些，他相信这个团队一定会是一个强大勇猛的团队,一定能创造出一片属于这个团队的天地。在此，宋树春主任希望郑州市骨科医院各科室都携起手来，放开心怀，团结一致，奋力拼搏，为创造郑州市骨科医院的一片天地而努力、奋斗，他相信郑州市骨科医院会有一个美好的明天。