【豫网讯】“我毕业于原河南医科大学，1968年毕业后先到陕西工作十年，1978年调入郑州市骨科医院创伤外科一直工作到现在。”在郑州市骨科医院创伤外科谈起自己的经历，老主任杨彪这样说。

　　在谈到杨彪担任创伤外科担任13年，科室培养出两任院长，多位科主任的事情，这位曾经“风光一时”的老主任用“都是他们努力的结果，一代应该超过一代”来解释这个话题。

　　据创伤外科主任洪云飞介绍，杨彪调入郑州市骨科医院后，先后在急诊科工作两年，在骨病骨肿瘤科工作三年，后在创伤外科工作三年，1987年开始担任创伤外科主任，2000年退居二线后仍然参加临床手术、值班，2005年退休一直到现在每周都按时到医院坐诊，有空还到创伤外科查房、指导工作。

　　洪云飞从医学院校毕业就一直跟杨彪工作，在谈到对老主任的印象时，他说杨彪是一位有远瞻、有目标的人，他的突出特点是很会培养人，你有多大才能都会让你发挥出来。洪云飞举例说，初入医院，主任杨彪就带着他做了来医院的第一台手术——胫腓骨骨折闭合交锁髓内钉内固定。“手术完成得非常顺利，做完手术后杨主任就一点一点告诉他手术应注意的细节，并鼓励他上手术。”回忆自己的手术经历，洪云飞的脸上充满感激，他说每次手术主任杨彪都在一旁看着，不时提醒着自己，脸上一直带着微笑。

　　洪云飞的职业生涯经历了创伤外科以及lcu工作的历练，“那时候，没有手外科，在创伤外科，你会遇到很多稀奇古怪的外伤病人，切割伤、车祸伤、坠落伤、打架斗殴伤、气枪伤、狗咬伤、蛇咬伤、烧伤等等，想起来真是难得的财富。”工作中，洪云飞积累了宝贵的创伤处理经验，而当他工作中遇到问题的时候主任杨彪总是耐心细致地帮助自己解决。“主任杨彪的手术做得相当精细，从带着我开刀到放手让我操作，再到让我独立手术，一路关爱、提携有加。”洪云飞说，创伤病人多，病情复杂，只要肯做，就不会有空闲的时间。

　　就这样，杨彪带领的创伤外科积累了丰富的临床经验，并且凭借良好的手术质量，1998年他所在的创伤科入选郑州市重点专科，也是郑州市骨科医院特色专科。如今，创伤科已细分为创伤、手外科、lcu3个专科，而洪云飞所在的创伤外科股骨颈、股骨粗隆间骨折与骨盆(髋臼)骨折的切开复位内固定治疗居达到全省领先水平，科室内也有大批青年才俊脱颖而出。

　　9月3日上午，在创伤外科查房时，杨彪对大家说：“我们的PFNA内固定技术现在并不比积水潭医院差，但为什么我们的知名度和社会影响力没有人家医院大，大家要找出原因?”杨彪提出年轻医生要多学习外语，要提高科研论文水平，要多参加国内外的交流和培训，增加科室在全社会的影响力。

　　在谈起医院发展时，杨彪说技术是科室发展的立足点。科主任要紧紧地依赖、培养和关怀年轻医生，要有广阔的胸怀，不能光顾眼前的利益。年轻医生是学科发展之根本。杨彪说：“少年强则科室强，也是科室的核心。每个年轻医生都有自己的特长，作为主任要根据每个人的特点为每个医生制定发展目标，有了目标，科室才能根据每个人的专长来培养年轻医生。”

　　在洪云飞的团队里，每个医生不但都能独立开展创伤外科的各项手术，还都有各人的专业特长，连医院以前没有开展过的下肢深静脉血栓筛查预防治疗也能做。洪云飞说：“管理的核心就是‘授权’与‘激励’，鼓励科室人员不断追求技术上的发展，这才是个称职的科主任。”这不仅是对创伤外科团队的要求，也是继承和发扬了老主任杨彪的优良传统。